Solving the 2 Most Difficult Issues in Computer Management

Posted Wed, 07/25/2001 - 09:00

Ming Bao Daily, 25 July 2001
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編者按：本版上月刊登了『製衣廠管理系統月租僅1700元』的稿件後，接獲不少來自製衣業的讀者查詢，故特別邀請軟件商iGarment 董事鄧兆明選文介紹製衣廠電腦化的竅門。

爲減低運營成本和解決關稅貿易等限制，製衣業陸續將工序遷往內地，甚至轉至其他發展中國家生產，令業界在經營地域性、產銷管理、採購程序及成本監控等方面愈趨全球化；企業亦需應付快速市場回應的需求，作更有效的管理及溝通，於是實現電腦化管理是必經的進程。

製衣業的電腦化管理情況仍處起步階段，其中以中小型企業爲甚，莫說是電子商買，連在企業內部管理方面，亦只有少部分企業落實全面執行電腦化管理模式。

資源與知識令廠商卻步

市面上有些軟件是專爲製衣業獨特運作而設計，有些更利用互聯網的跨地域、全天候運作特色，協助業界解決製衣業的跨地域生產和銷售限制，提升業界在管理和營運方面的競爭優勢。但廠商並未加以利用，極爲可惜。

對於中小型企業而言，要執行電腦化管理，其中面對的最大困難正是『資源』和『知識』兩方面，在有限的規模和資金限制下，要花龐大的費用在投資軟件，雇用專業系統管理人員，培訓員工專門知識，加上市場上現有管理軟件在功能設計上的質素非常參差，往往令廠商卻步。

租用軟件省龐大投資

爲解決企業『資源』問題，一般軟件供應商都改變以往出售軟件的模式，改爲提供分期付款計劃，簽下一定年期的合約，每月付款；但是企業始終受到合約的限制，一旦發覺軟件不適用而停用，但錢仍須繼續付，至合約完結爲止。

反而最近新興的月費形式最爲理想、軟件及其伺服器硬件的保養及支援均由軟件制造商負責，免除首筆龐大的投資。企業只需配備最基本的電腦設施，毋須購入高昂的設備及聘請專業系統管理人員，助廠商省卻開支，更重要是不用受長期合約的限制，自然令投資更輕松。同時解決了『資源』和『知識』的困難，相信這必成爲新趨勢。

iGarment 董事鄧兆明